Perspektive rukovođenja u srednjoj i istočnoj Europi

Sposobnosti rukovođenja glavni su faktor uspjeha za menadžment. U više od 100 intervjua koji su obavljeni s menadžerima u srednjoj, istočnoj i zapadnoj Europi, ispitivali smo različite stilove menadžmenta.

Hrvatskim menadžerima se preporučuje da imaju realističniji pristup. Skloni su precjenjivanju svojih sposobnosti i uljepšavanju stvari. Njihove sposobnosti uključuju fleksibilnost i pragmatizam. S druge strane, treba se hitno ostvariti poznavanje tržišta i baze podataka. Menadžeri bi se trebali ponašati na način koji je usmjeren na tržište kapitala – dioničarima je potrebna transparentnost u poslovanju. U pripremama koje se vrše zbog pristupanja EU, tvrtke se trebaju pogodno pozicionirati.

Rukovoditelji trebaju također osnovati poslovnu organizaciju koja je pogodna za rast, udružiti se sa strateškim partnerima i brzo uvesti promjene. Kako bi se riješio problem manjka mladih menadžera, HR se treba usredotočiti na visoke potencijale i uvesti poticaje za uspjeh.