STUDIJA O RESTRUKTURIRANJU SRBIJA 2012.
Prezentacija studije - dr. Vladimir Preveden, Vidosava Džagić, potpredsjednica PKS-a i dr. Ivan Šimek, Senior Advisor tvrtke Roland Berger
Do sada je premalo nastojanja usmjereno na strukturne promjene – izazove predstavljaju nedostatak kvalificiranih kadrova, fleksibilizacija troškova, daljnje rezanje troškova i osiguravanje izvora financiranja
Savjetodavna kuća Roland Berger Strategy Consultants provela je svoje prvo istraživanje o restrukturiranju u Srbiji. Istraživanje je provedeno među menadžerima i direktorima više od 30 srpskih tvrtki različitih veličina iz raznih grana industrije. Prema rezultatima naše studije, srpski menadžeri ne očekuju da će se prihodi i dobit njihovih tvrtki vratiti na pretkriznu razinu prije isteka 2012. Međutim, oni koji su poduzeli mjere restrukturiranja, svjedoci su poboljšane konkurentnosti svojih tvrtki. Kao što je slučaj i kod usporedivih tvrtki u središnjoj, istočnoj i jugoistočnoj Europi, i srpski menadžeri svjesni su činjenice da je restrukturiranje trajan zadatak. Kao glavnu zapreku oporavku i rastu srpski menadžeri navode pretjeranu sklonost preuzimanju rizika, a slijedi je nedostatna ponuda kvalificirane radne snage. Velika većina ispitanika potencijal za poboljšanje financiranja vidi u optimizaciji radnog kapitala. Drugi stup, kako za refinanciranje, tako i za rast, predstavljaju bankovni zajmovi.
Dr. Vladimir Preveden, Managing Partner za Jugoistočnu Europu, naglasio je kako je nužno da srpske tvrtke poduzmu hitne mjere restrukturiranja. Jedna od ključnih poruka bila je da smanjivanje troškova ne može samo po sebi preokrenuti poslovanje na bolje. Štoviše, menadžment mora imati koncept restrukturiranja koji se temelji na tome da se tvrtka usredotoči na svoju osnovnu djelatnost. Fleksibilizacija troškova još je jedno područje kojem još uvijek nije posvećeno dovoljno pozornosti. Dr. Preveden zaključuje: "Srpske tvrtke zaostaju u aktivnostima restrukturiranja za usporedivim tvrtkama u regiji središnje i istočne Europe. I dok mnogima izazov i nadalje predstavlja financiranje, srpske tvrtke još uvijek moraju uložiti značajne napore kako bi prevladale krizu i postigle održivu profitabilnost.”
Savjetodavna kuća Roland Berger Strategy Consultants provela je svoje prvo istraživanje o restrukturiranju u Srbiji. Istraživanje je provedeno među menadžerima i direktorima više od 30 srpskih tvrtki različitih veličina iz raznih grana industrije. Prema rezultatima naše studije, srpski menadžeri ne očekuju da će se prihodi i dobit njihovih tvrtki vratiti na pretkriznu razinu prije isteka 2012. Međutim, oni koji su poduzeli mjere restrukturiranja, svjedoci su poboljšane konkurentnosti svojih tvrtki. Kao što je slučaj i kod usporedivih tvrtki u središnjoj, istočnoj i jugoistočnoj Europi, i srpski menadžeri svjesni su činjenice da je restrukturiranje trajan zadatak. Kao glavnu zapreku oporavku i rastu srpski menadžeri navode pretjeranu sklonost preuzimanju rizika, a slijedi je nedostatna ponuda kvalificirane radne snage. Velika većina ispitanika potencijal za poboljšanje financiranja vidi u optimizaciji radnog kapitala. Drugi stup, kako za refinanciranje, tako i za rast, predstavljaju bankovni zajmovi.
Dr. Vladimir Preveden, Managing Partner za Jugoistočnu Europu, naglasio je kako je nužno da srpske tvrtke poduzmu hitne mjere restrukturiranja. Jedna od ključnih poruka bila je da smanjivanje troškova ne može samo po sebi preokrenuti poslovanje na bolje. Štoviše, menadžment mora imati koncept restrukturiranja koji se temelji na tome da se tvrtka usredotoči na svoju osnovnu djelatnost. Fleksibilizacija troškova još je jedno područje kojem još uvijek nije posvećeno dovoljno pozornosti. Dr. Preveden zaključuje: "Srpske tvrtke zaostaju u aktivnostima restrukturiranja za usporedivim tvrtkama u regiji središnje i istočne Europe. I dok mnogima izazov i nadalje predstavlja financiranje, srpske tvrtke još uvijek moraju uložiti značajne napore kako bi prevladale krizu i postigle održivu profitabilnost.”
Ovdje možete pronaći našu studiju o restrukturiranju Hrvatska 2011.:
Roland Berger studija o restrukturiranju 2011.
Ovdje možete saznati više o Privrednoj komori Srbije:
Privredna komora Srbije
More news
- up ↑
- STUDIJA O RESTRUKTURIRANJU SRBIJA 2012.
- Roland Berger studija o restrukturiranju 2011.
- Aktivnosti spajanja i preuzimanja (M&A) u SIE/JIE 2010.
- Nova umjetnica u prostorijama Rolanda Bergera – Monika Meglić
- Poslovni doručak "Maloprodajno bankarstvo u SIE - utjecaj krize na naplatu bankovnih potraživanja"
- down ↓
Facebook