Studija: Istraživanje o restrukturiranju 2009.
Financijska i gospodarska kriza – Učinci i mogućnosti u Hrvatskoj
Tijekom posljednjih osamnaest mjeseci, kriza drugorazrednih hipotekarnih kredita razvila se u najozbiljniju krizu nakon velike gospodarske krize iz tridesetih godina prošlog stoljeća. Iz tog je razloga Roland Berger Strategy Consultants ponovo proveo istraživanje o trendovima na području restrukturiranja, što je treće takvo istraživanje u Hrvatskoj od 2006. i peto diljem svijeta od 2001.
Ispitivanje u Hrvatskoj obuhvatilo je menadžere 40-tak malih i srednjih kompanija iz 13 različitih industrija. Cilj istraživanja bio je saznati koliko je i na koje načine gospodarska kriza utjecala na domaće kompanije te gdje menadžment vidi svoje mogućnosti za rast.
Najvažniji pokazatelji studije ističu da gospodarska kriza još uvijek nije dotakla svoje dno, a nestašica kredita pojačava operativne financijske probleme kompanija diljem svijeta. Zbog toga velik broj kompanija posebice iz Zapadne Europe planira daljnje smanjenje broja radnika, a kao izlaz iz krize - fokusiranje na glavnu poslovnu djelatnost. U Hrvatskoj je kriza najviše utjecala na smanjenje investicija, pad prodaje te pogoršanje naplate. Hrvatske kompanije u narednom periodu očekuju da će se situacija još više pogoršati te da će oporavak nastupiti u trećem kvartalu 2010. ili 2011. godine.
Istraživanje je pokazalo da je kriza najsnažnije pogodila građevinsku industriju te strojarstvo, dok je farmaceutska industrija u velikoj mjeri izbjegla učinke krize. I u Hrvatskoj, kao i u svijetu, sve su veći problem poteškoće pri dobivanju kredita zbog pogoršanja kreditnih uvjeta. Tako je čak 96 posto ispitanika istaknulo kako su kreditni uvjeti postali nepovoljniji. Zbog toga se okreću rezanju troškova na svim razinama, smanjenju investicija te različitim prodajnim inicijativama. Kad je riječ o smanjenju troškova čak 44 posto ispitanika smanjit će troškove osoblja za 10 posto – bilo ukidanjem bonusa ili otpuštanjem.
Kao ključne čimbenike za uspjeh restrukturiranja ispitanici navode predanost menadžera strateškim ciljevima kompanije, brzo provođenje odluka te strateško repozicioniranje. Uz to, većina ispitanika krizu vidi kao šansu za smanjenje troškovne osnovice, fokusiranje na glavnu djelatnost te konsolidaciju tržišta.
Iako vrhunac krize još predstoji, a operativni financijski problemi u Hrvatskoj su izraženiji nego u ostalim europskim državama, kriza pruža i kvalitetne mogućnosti, kao što su primjerice povoljne akvizicije što u Hrvatskoj nije dovoljno prepoznato. Mogućnosti bezbrižnog rasta i širenja poslovanja pripadaju prošlim vremenima, a kompanije se u budućnosti moraju fokusirati na svoju glavnu kompetenciju, konsolidaciju tržišta i ostvarivanje profitabilnosti u prihvatljiv rizik te provođenje strategije internacionalizacije.
Tri ključne preporuke za poboljšanje poslovanja su osiguranje kratkoročne likvidnosti, provođenje restrukturiranja kompanije te strateško repozicioniranje kompanije.
Tijekom posljednjih osamnaest mjeseci, kriza drugorazrednih hipotekarnih kredita razvila se u najozbiljniju krizu nakon velike gospodarske krize iz tridesetih godina prošlog stoljeća. Iz tog je razloga Roland Berger Strategy Consultants ponovo proveo istraživanje o trendovima na području restrukturiranja, što je treće takvo istraživanje u Hrvatskoj od 2006. i peto diljem svijeta od 2001.
Ispitivanje u Hrvatskoj obuhvatilo je menadžere 40-tak malih i srednjih kompanija iz 13 različitih industrija. Cilj istraživanja bio je saznati koliko je i na koje načine gospodarska kriza utjecala na domaće kompanije te gdje menadžment vidi svoje mogućnosti za rast.
Najvažniji pokazatelji studije ističu da gospodarska kriza još uvijek nije dotakla svoje dno, a nestašica kredita pojačava operativne financijske probleme kompanija diljem svijeta. Zbog toga velik broj kompanija posebice iz Zapadne Europe planira daljnje smanjenje broja radnika, a kao izlaz iz krize - fokusiranje na glavnu poslovnu djelatnost. U Hrvatskoj je kriza najviše utjecala na smanjenje investicija, pad prodaje te pogoršanje naplate. Hrvatske kompanije u narednom periodu očekuju da će se situacija još više pogoršati te da će oporavak nastupiti u trećem kvartalu 2010. ili 2011. godine.
Istraživanje je pokazalo da je kriza najsnažnije pogodila građevinsku industriju te strojarstvo, dok je farmaceutska industrija u velikoj mjeri izbjegla učinke krize. I u Hrvatskoj, kao i u svijetu, sve su veći problem poteškoće pri dobivanju kredita zbog pogoršanja kreditnih uvjeta. Tako je čak 96 posto ispitanika istaknulo kako su kreditni uvjeti postali nepovoljniji. Zbog toga se okreću rezanju troškova na svim razinama, smanjenju investicija te različitim prodajnim inicijativama. Kad je riječ o smanjenju troškova čak 44 posto ispitanika smanjit će troškove osoblja za 10 posto – bilo ukidanjem bonusa ili otpuštanjem.
Kao ključne čimbenike za uspjeh restrukturiranja ispitanici navode predanost menadžera strateškim ciljevima kompanije, brzo provođenje odluka te strateško repozicioniranje. Uz to, većina ispitanika krizu vidi kao šansu za smanjenje troškovne osnovice, fokusiranje na glavnu djelatnost te konsolidaciju tržišta.
Iako vrhunac krize još predstoji, a operativni financijski problemi u Hrvatskoj su izraženiji nego u ostalim europskim državama, kriza pruža i kvalitetne mogućnosti, kao što su primjerice povoljne akvizicije što u Hrvatskoj nije dovoljno prepoznato. Mogućnosti bezbrižnog rasta i širenja poslovanja pripadaju prošlim vremenima, a kompanije se u budućnosti moraju fokusirati na svoju glavnu kompetenciju, konsolidaciju tržišta i ostvarivanje profitabilnosti u prihvatljiv rizik te provođenje strategije internacionalizacije.
Tri ključne preporuke za poboljšanje poslovanja su osiguranje kratkoročne likvidnosti, provođenje restrukturiranja kompanije te strateško repozicioniranje kompanije.
More news
- up ↑
- Predavanje "Rani indikatori poslovne krize" na prvoj konferenciji Udruge Controllera Hrvatske
- Naftne kompanije vodeće su na ljestvici 100 najvećih kompanija u jugoistočnoj Europi
- Studija: Istraživanje o restrukturiranju 2009.
- Novi umjetnik u prostorijama Rolanda Bergera
- Pogled izvana na destination management u Hrvatskoj
- down ↓
Facebook